4 passos essenciais ao montar a sua primeira equipe

Mães digitais

4 passos essenciais para montar sua primeira equipe

Por Jessica Lopes

A sua empresa está crescendo e chegou a hora de montar sua equipe. A equipe certa poderá fazer seu negócio alavancar, já a equipe mal formada…

Criar uma equipe sólida para sua empresa é crucial e ao mesmo tempo muito difícil. Não se apresse, tome o seu tempo e siga as dicas a seguir.

1.  Defina quais qualidades você procura

Avalie sua empresa e pense em que qualidades e aptidões ela está necessitando. Faça uma lista com todas as características procuradas para depois ir em busca de candidatos.

Ter em mente a quem se procura facilita e economiza tempo na busca do candidato ideal.

2. Procure uma pessoa de confiança

Confiança mútua dentro de uma equipe permite melhores trocas de ideias, mais crescimento e aprendizado para ambos os lados.

Para empresas pequenas, contratar uma pessoa significa muito mais que trazer ela para dentro do negócio, é trazer alguém para dentro da família.

Achar uma pessoa de confiança permite a donos de empresas dar os próximos passos do negócio com segurança.

3. Alinhe estratégias e objetivos

Uma vez que a sua equipe já está formada, é muito importante também alinhar estratégias e objetivos. Uma equipe motivada é composta por pessoas que se sentem parte de um grupo e compartilham objetivos em comum. Fazer com que os outros participem e ganhem espaço na sua empresa faz com que eles acreditem cada vez mais na missão do negócio.

Compartilhar a missão da empresa, delegar responsabilidades e demonstrar a importância de cada membro da equipe são as responsabilidades do empreendedor.

4. Estabeleça metas e planos de carreira

Ao montar uma equipe para o seu negócio você também terá que lidar com objetivos e metas individuais de cada membro da sua nova empresa. Quanto mais cedo o empreendedor conseguir visualizar cada membro como um profissional em busca de crescimento, menos surpresas ao longo do caminho ele vai ter.

Estabeleça metas e desenhe planos de carreira individuais, tenha periodicamente avaliações de desempenho de sua equipe e sente com cada um para avaliar futuras oportunidades. Ao ter uma equipe o empreendedor tem que saber também ser gestor e não somente chefe. Para aprimorar a habilidade de gestão, comunicação é essencial.

 Por Jessica Lopes

Foto Jessica Lopes Formada em Administração, tem experiência com projetos, estratégia e novos negócios. É  apaixonada por inovação, economia criativa e empreendedorismo. Acredita que novas idéias  podem solucionar problemas antigos e que mulheres são a chave do futuro.

 

 

 

Monte seu negócio dos sonhos

Estão abertas as inscrições para o nosso curso online Empreenda Sua Paixão! Mas corre. 50% das vagas foram preenchidas em 4 dias. Não fique de fora. Saiba tudo sobre ele.

 

“despertar"


“coaching

Cadastre e receba gratuitamente nosso eBook "Quero Transformar Paixão em Negócio" e dicas para criar um negócio e vida que você ame:

About The Author

Negócio de Mulher

Negócio de Mulher nasceu de um sonho: inspirar e ajudar outras mulheres empreendedoras. Quem escreve por aqui são as sócias: Karine Drumond e Priscila Valentino com colaboração de outras mulheres que compartilham dos mesmos propósitos.